设计师成长那点事儿【溯洄第九期分享会】
发布时间： 2017-02-07 02:07
溯洄分享会记录
主 题：“在溯洄做事那点事儿”
时 间：2017年1月5日 17:00—18:00
地 点：溯洄会议室
人 员：应到全体人员（翼德缺席）
主讲人：马良
主持人：公瑾
记录员：马良
拍摄员：子龙
会议内容：
公瑾：
欢迎大家参加三国分享会第十期，请大家手机关静音，今天的主讲是马良同学，为我们分享他在溯洄工作中的一些心得“在溯洄做事那点事儿”，大家欢迎！
马良：
大家好，很开心新年第一次分享会由我开始。今天我们来聊聊在溯洄工作中的一些事儿，内容呢比较零散，也没有一个绝对核心，所以就取了一个这样的名字——“在溯洄做事那点事儿”。
首先，我想说做事之前先做自己！任何时候都不要把自己丢掉。这个做自己不是说拒绝听取意见，拒绝改变，而是说要时时保持一个清晰的思考状态，知道自己在做什么，要做什么。这样的好处很多，从宏观上来说，将来我们幸运成功了，我们知道自己值得！我们的成功来自于自己的选择与努力而不是侥幸与别人的施舍；如果不幸失败了，那么我们也坦然！这是我们自己的选择，不会有怨怼的情绪。从微观上来说做事情保持独立的清晰思维能让我们发挥更多的主动性，变被动为主动，对自己的工作具备更强的掌控力。
那么进入正题。我们是设计公司，所以我就从设计开始说说。有关于设计那点事儿！
设计对我们来说基本上可以分为三个阶段：抄袭——借鉴——创造。我一直认为在学习阶段抄袭是完全可以接受的！但是作为一个在职设计师，“抄袭”无论是在道德上还是在法律上都是不可容忍的！所以我们从“借鉴”讲起。“借鉴”是一种非常高效的完成设计任务的方式，通过提取已有的产品或者已有的效果图上的一些部分来填充到自己的设计当中，往往快速并且完成度比较高。很多时候可以更轻松的完成看起来很不错的设计。但问题是这种方式需要我们每一次设计之前都要寻找大量图片，并在这些图片中找到可以提取的形态加以应用。再有经验也无法保证多久能够找到合适使用的素材，导致很多年轻设计师一直处于一种不确定状态下进行设计工作，这种浮躁的心态大大的消磨了设计师精力导致很多时候方案敷衍草率，同时这样的设计方式完全无法锻炼设计师对于设计的掌控能力，反应到设计方案当中就是设计能力总是处于浮动状态，能不能做好看运气！这是非常不健康的！再说“创造” ，基本上就是设计的最高境界了，但实际上人类是没有什么创造能力的，我们所说的创造就是“师法自然”。对于设计来说“创造”的前提是在方案进行之初就对整个设计有一个骨架式的认识，隐约知道我想要做一个什么样的东西出来，然后选择合适的元素加以处理把自己的想法具现出来。这个过程往往没有那么轻松，需要动脑筋的的地方太多，而且在能力不足的时候基本上做不出什么像样的设计。
那么这两种方式那种好呢？我想说“借鉴”的方式可以很好的保障短期利益，可以帮助我们快速的完成设计任务。而“创造”的方式更好的确保我们的长期利益，可以大大提升我们的设计能力与对设计的掌控力，从而让我们有可能机身高端领域。短期利益与长期利益完全冲突吗？并不是。“借鉴”到“创造”不是割裂的过程而是递进的过程，我们完全可以通过借鉴的过程积累足够的见识以及处理形态的手段然后有意识的过渡到创造阶段。当然过度过程比较痛苦，可能会出现“设计反而没有之前做的好”的问题，但我想说的是这个过度过程是必须要闯过去的！原因呢其实很简单——收入问题。
我一直说工业设计这行当没有中间档，说的其实是收入。大部分人拥挤在低端，靠数量赚钱，基本上就是体力活，赚不了多少钱。只有少部分人处于高端，依靠高质量的设计服务获得高收入。这个低端到高端之间没有阶梯，只能靠自己不断地积累，然后从下至上直接跨上去。那么我说的这个“借鉴”到“创造”的转变其实就是这个跨上去的转变。当然其中的积累不单单只有“外观艺术设计”这么单一，也包括“结构知识”“服务意识”“生产装配知识”“仓储运输知识”等等相关知识所具现表达在外观上的部分。
工作中必然离不开“领导”。总有一些领导要求。在溯洄的我们对于这事做的好不好由两个关键词体现。
一度我认为这两个词之前是冲突的，很多时候执行力强就要按照领导要求做做事，没有多少思考的时间，而思考直接决定了创造力的强弱。后来事情做的多了发现这两个能力完全可以共存，条件是有足够的能力！所以无论领导是在批评你缺乏执行力还是批评你缺乏创造力其实都说明你的能力还不够……
最后有两句话跟大家分享
第一句是这个。很多人往往迷信所谓捷径，总以为从前辈哪里问道的所谓捷径能够帮助自己搞定所有问题。其实我想说没有什么捷径的，事情也往往不像别人说的那么简单。所谓捷径其实是因为那些能力强的人可以把握住复杂问题的核心点，围绕这个核心简化问题加以解决。但是这种简化需要的是更高的眼光与更宏观的思考模式。这种判断力是需要经验积累的也是我们往往不具备的，所以这种捷径看似容易其实不然！别人口中的简单无外乎分两种情况。要么是能力很强真的觉得简单，要么就是“就那么一说”，如果我们就轻易相信了，结果基本不怎么乐观……
所以没什么捷径，也不要轻信所谓的“简单”。
另外一句是这个
“不惧怕问题”说的是敢于直面恐惧的勇气，这种“恐惧”最直观的表现就是拖延症！因为不想面对所以拖延，拖到最后敷衍完成，结果就是所有人都不满意！”认真面对问题”说的是做事态度，任何小事情认真琢磨之后总会发现其中的大，多去思考认真去面对，不要得过且过。为什么说这个是一种修养呢，因为直面恐惧是修养，耐心处理琐事同样是修养！为什说这是一种美德呢，因为无论是对于自己还是对于公司，当我们能直面恐惧同时也能耐心处理琐事时我们能够实现的价值是无上限的！
谢谢大家，今天我要分享的就这么多了。
公瑾：
马良同学分享的这些心得，说的都是我遇到的问题。特别是认真面对问题是种修养！我现在找的这个资料就一直在考验我的修养！
郭嘉：
马良同学说道这个“借鉴”和“创造”。我觉得这两个方式没有得很么高低之分，“借鉴”可以很好的帮助我们完成设计，大家不要产生奇异，觉得借鉴是不好的，拒绝去学习。任何一种成长都是学习，吸收再消化的过程。
子明：
我今年刚开始工作，我觉得这些对于我的帮助很大
平均分：7.9分
